🤔Quoi « empowerment »? à la mode, mais ça existe vraiment ?

🧐Pour poursuivre sur le sujet du changement du model Pharma avec le digital, l’empowerment est clé. Mais dans les faits on est loin d’y être ! Et pourtant combien de fois ce mot est cité par les directions des entreprises …

😓Mais c’est vraiment nouveau pour la pharma, où les organisations sont très structurées autour du management. Et c’est un peu une confusion globale …

🙄Le manager doit avant tout donner une vision stratégique et des objectifs business pour les équipes, mais dans les faits on valorise souvent un manager sur sa capacité à délivrer lui-même et non sur ce que son équipe délivre.

😓Pas toujours facile de trouver le juste milieu ! Le manager intermédiaire a souvent du mal à trouver sa place entre la direction et ses équipes. C’est un débat compliqué mais ce qui est sûr c’est que donner de l’autonomie aux équipes est un vrai contributeur au succès et nécessaire pour mener le changement de la transformation digitale.

😉Je ne vais pas détailler le process de l’empowerment car là on passe à des compétences RH qui ne sont pas les miennes, mais ce sujet est un sujet clé à ne pas négliger.

https://www.ap-partners.fr/empowerment/